一、招聘

招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。

招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：

(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标(即计划总业务量或计划总产量)，需要补充;

(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量;

(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。

当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。

当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。

二、企业如何运用招聘广告

广告招聘需要考虑2个方面：一媒体选择;二广告设计

(1)选择广告媒体。例如：电视台、**电台、报纸、期刊、网站、公交车站的站牌广告、公交电视广告

(2)广告设计。四个要求：

①吸引注意。如果广告设计没有特色，就容易淹没在其他广告中，不能引起求职者的注意。

②激发兴趣。要引起求职者对工作的兴趣。如：组织名称、招聘职位等。另外可以加入具有煽动性的广告语：你将投身于一项富有挑战性的工作。

③创造愿望。这比激发兴趣更进一步，不仅要使应聘者有兴趣，而且要有得到工作的愿望。

如：工资、培训机会、福利、住房条件、出国旅游等等。

④促使行动。要向应聘者提供联络方法，包括联系电话、通信地址。另外可以加入一些煽动性的话：今天就打电话吧，请尽快投递简历，促使求职者迅速采取行动。