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工资绩效考核要怎样算

2024-05-26 5人已浏览
  • 赵佳律师

    赵佳律师专职律师

    北京衡宁律师事务所

    擅长：合同纠纷、知识产权、公司法、刑事辩护

    近期30天 评分：5.0 服务人数：9

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专业分析
以销售类企业销售专员岗位为例进行说明：销售专员，一般在企业的工资构成由基本工资和绩效工资构成，基本工资所占比例较小，绩效工资所占比例较高。这里以40％和60％为例。有了比例，接下来就需要对绩效进行考核，考核的标准有很多，可以KPI方法进行考核，尽量进行量化。然后根据每月销售专员对考核项的完成情况进行测评，达到不同标准发放不同比例的绩效工资。可以从以下几个方面进行考虑： 1．考核项目工作业绩 2．考核指标A．销售完成率B．销售增长率C．每月客户开发 3．考核标准（评分部门填写）A．达到90％以上B．达到50％以上C．10人以上 4．满分40分40分20分 5．实际完成数值（评分部门） 6．完成比率（人资） 7．得分（人资） 二、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
法律依据
以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。
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