绩效工资是什么，绩效工资要怎样计算

绩效工资是什么，绩效工资怎么计算 绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay）或与评估挂钩的工资（Appraisalrelatedpay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。 与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。 绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。 绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。 案例解析： 我们公司目前还属于起步阶段，公司人事就我一个人，在建立一些基本的人事制度后，老总让我建立一套绩效考核制度，然后根据绩效考核的结果来结算绩效工资，大概介绍一下我们公司的情况，我们公司是一家网络科技有限公司，主要做的是一个网络平台，类似于豆丁网或者百度文库的网站，目前公司主要有it部门，负责网站制作和维护的。 调研部门负责市场调研和撰写报告；市场部门负责推广我们的平台，总共有20人。我目前大概的设计了一下公司各个岗位的绩效考核的标准，有量化的指标，也有定向的指标，但是老总并不是太满意，特别是对绩效工资计算公式的问题，我现在用的是这个公式：月工资＝10000—（1—K％）＊10000＊10％（10000是假定工资，k是绩效成绩，满分100，10％是我在网上看到的一个一般公司用的所谓的绩效系数），之所以对这个公式不满是因为发现如果哪怕绩效考核成绩很差，通过这个公式也就是扣一点工资，不能起到警示作用，然后我想过改变绩效系数，15％，20％，25％．．．．．．．等，但是都是自己的瞎捉摸，所以我想请教一下各位有没有别的简单点得公式可以用。下面是一个大概的绩效工资的公式。 最终考核分数 等级：98分以上A；86－97分B；60－85分C；60分以下D。 A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异； B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好； C级：基本完成当月工作任务，综合表现较差，工作成绩一般，常有工作失误； D级：未完成当月工作任务，综合表现不合格，工作成绩较差或有重大工作失误。 以10000元为封顶方案：10000＝基本工资9000＋绩效工资1000 注：基本：绩效＝9：1 1．当绩效考核为A时：月工资＝9000＋1000＋10000＊10％＝11000 2．当绩效考核为B时：月工资＝9000＋1000＝10000 3．当绩效考核为C时：月工资＝10000—（1—C％）＊10000＊10％（系数） Eg：当本月绩效考核为75分时， 月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊10％＝9750 设系数为15％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊15％＝9625 设系数为20％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊20％＝9500 设系数为25％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊25％＝9375 设系数为30％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊30％＝9250 设系数为35％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊35％＝9175 设系数为40％时，月工资＝10000—（1—75％）＊10000＊40％＝9000