高云卢刚（中国劳动保障报记者）

劳动保障部副部长王东进在首届薪酬与激励国际研讨会上指出，适应建立现代企业薪酬制度的需要，政府宏观管理企业工资收入分配方式应实现四个转变：即从直接调控到间接调控的转变;从总量调控到水平调控的转变；从行政手段向法律、经济手段调控的转变；从国有企业为主向调控所有企业转变。

中国企业薪酬制度经过20多年的改革，取得了令人瞩目的成绩：企业内部分配制度改革取得了积极成效，经营者收入分配方式进行改革探索，新型的企业工资决定机制开始形成，企业工资收入分配宏观调控体系逐步建立。入世使中国企业薪酬制度改革面临新的机遇和挑战，入世后人才争夺战进一步加剧，但是我国大多数企业尚未树立现代企业薪酬理念，政府宏观管理方式也不适应建立现代企业薪酬制度的需要。

对此，王东进要求：一要解放思想，更新观念。尽快树立人才战略观念、现代企业薪酬理念和国际薪酬理念。二要做好配套改革，夯实管理基础。薪酬制度改革应与企业产权制度改革、法人治理结构完善以及劳动、人事、用工等项制度改革结合起来，同时做好组织机构设置、职位分析、岗位评价、绩效考核等基础管理工作。三要学习借鉴有益经验，实现制度创新。要学习借鉴国外先进的管理制度和薪酬模式，结合中国国情，创建富有中国特色、符合社会主义市场经济要求的企业薪酬制度。四要加大激励力度，调整企业内部分配关系。根据企业内部各类人员的劳动特点建立不同的薪酬分配办法，加大对企业内承担重要职责和做出贡献人员的激励力度，做到按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬。同时，要加强工资指导线、劳动力市场工资价位、人工成本预测预警和最低工资制度建设，进一步完善宏观调控体系。

首届薪酬与激励国际研讨会由劳动保障部劳动工资研究所和美世咨询（上海）有限公司联合举办，研讨会上，部分国内外著名薪酬专家就国际薪酬制度、通过薪酬激励体系来提高投资回报、绩效激励系统以及人力资源现状和趋势作了演讲。