基本工资是什么?岗位工资和绩效工资的特点是什么?
1。基本工资、岗位工资和绩效工资是多少。基本工资:职工基本工资按照劳动合同约定或国家、企业规章制度规定的工资标准计算。也称为标准工资。一般来说,基本工资是员工劳动报酬的主要部分。岗位薪酬:根据岗位权利、职责、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(产品的关键性、质量和数量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数,建立薪酬支付体系。工资由岗位转移,岗位已成为唯一或主要的工资发放标准 ;岗位薪酬制度是符合现代企业制度的薪酬管理方法,具有良好的分配和激励效果
3。绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资。广义绩效薪酬又称绩效加薪、奖励薪酬或与考核挂钩的薪酬;绩效工资是在对员工绩效进行有效评价的基础上,实现薪酬与评价结果挂钩的薪酬体系。它的理论基础是“按业绩付费”
II。岗位工资和绩效工资的特点
1。技能工资的潜力已从系统中消除,科学地发挥了“按劳分配、多劳多得”的功能。
虽然岗位绩效工资制度没有制定技术标准,但每个岗位都有明确的工作条件、职责范围、技术要求和操作规程,员工只有通过考核(考核),符合岗位要求,才能竞争上岗。根据企业的经济效益和员工竞聘上岗的岗位和岗位劳动成果支付工资,注重效率和公平原则。它突出了岗位劳动和技术要素在工资分配中的地位。减少了项目的均匀分布,简化了工资单位,优化了工资结构,有利于发挥工资的调节功能
将原有技能工资和各类企业津贴工资单位整合到岗位工资中,不仅解决了岗位工资比例低、流动性强、导向性差的矛盾,还解决了日益突出的岗位与技能分离问题,进一步强化了工资的激励和调节功能,强化了工资管理
3。引入市场机制,调整工资关系,逐步使工资分配更接近市场劳动力价格,强化市场机制的基础性调整作用
调整岗位分析各子因素得分,向经营、科研、管理、管理等骨干倾斜,营销与生产,降低了一般简单重复性工作的岗位系数,拉开了岗位层次划分的差距。岗位劳动收入趋于市场劳动力价格水平,发挥工资“经济杠杆”作用,有利于稳定经营、科研、管理、营销、生产骨干,促进劳动力资源优化配置,鼓励员工提高自身素质
4。将员工工资与企业福利挂钩,使员工与企业形成利益共同体
岗位工资突出“变化”一词,这是由企业支付能力和市场劳动力价格两个变量决定的;在操作中,强调易岗易薪和换岗易薪。绩效工资突出了“悬挂”一词,由企业超额利润的佣金组成,按照员工的超额劳动分配,并与企业效益和员工绩效挂钩
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