一、

绩效工资包括哪些

绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算，员工绩效考核内容：

工作态度

1、很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真

2、工作从不偷赖、不倦怠

3、做事敏捷、效率高

4、遵守上级的指示

5、遇事及时、正确地向上级报告

基础能力

6、精通职务内容，具备处理事务的力

7、掌握个人工作重点

8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作

9、严守报告、联络、协商的原则

10、在既定的时间内完成工作

业务水平

11、工作没有差错，且速度快

12、处理事物能力卓越，正确

13、勤于整理、整顿、检视自己的工作

14、确实地做好自己的工作

15、可以独立并正确完成新的工作

责任感

16、责任感强，确实完成交付的工作

17、即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对

18、努力用心地处理事情，避免过错的发生

19、预测过错的可预防性，并想出预防的对策

20、做事冷静，绝不感情用事

二、绩效工资的优缺点

(一)、优点

1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。

2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。

3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。

(二)、缺点

1、绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。

2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。

3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。