1、在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。

2、在企业的规章制度中，明确约定调岗调薪调职的情形，进行公示并且要求员工签字确认。

3、制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。

4、做好日常考核工作。

5、对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核，加强考核证据的保存。

一、在用人单位辞退员工如何做到呢

1、辞退员工要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大面积裁员、组织机构调整等；二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量为其寻找其它合适的岗位。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。 2、辞退员工要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量做到让他体面，领导出面召集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。

二、和员工签合同要注意哪些问题

1.要明确员工岗位的职责和考核标准。2.劳动合同要具备的基本要件有：(1)劳动合同期限。(2)工作内容。(3)劳动保护和劳动条件。(4)劳动报网站酬。主要包括劳动者的工资、奖金、津贴和补贴等内容；(5)劳动纪律。主要包括企业规章制度，劳动纪律等内容及其执行程序；(6)劳动合同终止的条件；(7)违反劳动合同的责任。