随着改革开放的不断推进，企业自主权的不断深化，企业用工和分配制度的不断完善，工龄工资这一被企事业单位逐渐淡化的工资结构又重新获得不少中小企业的青睐，重新焕发出勃勃生机。

其原因主要是：

第一、工龄从某个角度来说是衡量员工工作经验的一个重要指标；

第二、工龄又是证明员工忠诚度的重要依据；

第三、企业实行工龄工资还可以规范和完善企业内部管理制度（病假制度、探亲制度、年休制度等）和避免一些不必要的劳动纠纷；

第四、有利于降低员工流失率，员工是企业的宝贵财富，企业把员工的流动率控制在适度范围内既可保持企业活力，又不会因人员流失过大对企业影响经济效益，所以，企业制定适合自身开实际的工龄工资制度，不仅是对员工在企业曾经所作贡献的肯定，更是鼓励员工继续为企业服务，发挥积极性和创造力的重要手段。

一、企业员工培训的意义是什么？

1、从企业的角度来看，培训是可以提高企业的竞争力的；培训可以增强企业的凝聚力；培训可以提高企业的战斗力；培训是高回报的投资；培训是解决问题的有效措施。对于企业不断的出现各种问题，培训是最有效、最直接、最快速和最经济的管理解决方案，不自己摸索库快，不招聘有相同的经验的新进人员更值得信任。

2、从企业经营管理者的角度来说：培训对于企业经营者来说有六大好处；

（1）可以减少事故的发生。根据研究发现。企业事故是80％的员工不懂安全知识和违规造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作流程，自然就会减少事故的发生。

（2）可以改善工作的质量。员工参加培训，往往就能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，可以促进工作质量得的提高。

（3）可以提高员工的整体素质。通过培训，员工的素质整体水平就会不断的提高，从而也就提高了劳动生产率。

（4）可以降低损耗。损耗主要四来自员工操作不认真、操作技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高了工作技能，这样才能降低损耗。

（5）可以提高开发研制新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们不断的创新能力，激励员工不断的创新研发产品来满足市场的需求，从而扩大企业产品市场的占有率。

（6）可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉的把自己当做企业的主人，主动的服从与参与企业的管理。

3、从员工的角度来说

（1）增强就业能力。现代社会职业的流动性可以使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要取决于员工自身技能的高低，培训是刚走出校门的企业员工提高自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为了一些择业人考虑的一个方面。

（2）获得更高收入的机会。员工的收入是和工作中的表现出来的劳动效率和工作质量相关的。为了高收入员工就要提高自己的工作技能，技能越高报酬就越高。

（3）增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工，特别是培训特殊技能的员工，企业是提供了优越的条件。所以在一般情况下，企业不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来损失，企业总会千方百计的留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当做是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在原企业服务。

（4）培训可以让自己更具有竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人造机制的创新，每年都会有大量的新人加入这个竞争队伍中，让你无时无刻都面临着被淘汰的危机。面对竞争，要避免被淘汰的命运。只有不断的学习，而噢诶下则是最好、最快的学习方法。

二、工龄认定劳动合同丢了怎么办

工龄认定与劳动合同是否丢了是没有关系的，劳动合同是否丢了可以到社保局去打印社会保险清单，如果公司正常给员工买了社会保险，社保清单加盖社保局印章，也可以证明员工的工作年限。可以尝试申请劳动仲裁，证明劳动关系以及入职的日期即可。

《劳动保险条例实施细则》第三十八条一般工龄系指工人职员以工资收入为生活资料之全部或主要来源的工作时间而言。在计算一般工龄时，应包括本企业工龄在内。

第三十九条本企业工龄应以工人职员在本企业连续工作的时间计算之，如曾离职，应自最后一次回本企业工作之日算起。但有下列情况之一者，不在此限：

1、凡经企业管理机关、企业行政方面或资方调动工作者，其调动前后的本企业工龄，均应连续计算。但解放前确因业务需要调动工作具有确实证明者，其本企业工龄，始得连续计算。

2、解放前在本企业工作，曾经被迫离职又回本企业工作者，如有确实证明，经工会小组讨论通过后，并经劳动保险委员会批准，其离职前与回本企业后的工作时间，可合并作本企业工龄计算。

3、解放后经企业管理机关、企业行政方面或资方调派国内外学习者，其学习期间及调派前后的本企业工龄，应连续计算。