年终奖是固定工资和绩效工资的总和吗？B:12＋2法

当一名员工为公司服务一年时，公司将给予额外的2个月的报酬作为奖励。这是一种非常灵活的方法。一般以公司的业务指标、客户指标和个人指标来衡量。公司的经营指标是以最小的成本达到最优的效果，获得最大的利润。顾客指数以顾客满意程度为评分标准，个人指数以个人完成工作的质量和数量为评分标准。一般来说，公司业务指标占双薪的10%-20%，集体工作量占30%-40%，个人指标占双薪的40%-50%。年终奖意味着当你努力工作，发挥集体合作精神，实现公司的经营目标时，最终可以获得双薪。这种灵活的方法在国外很流行。它充分调动了员工个人的积极性，发扬了团队精神，为公司做出了贡献

绩效奖金

这是一种浮动奖金。根据个人年度绩效考核结果和公司绩效，反映绩效奖金比例与金额的差距。通常，付款规则是开放的。例如，当个人绩效和公司绩效达到目标时，相应的奖金相当于基本工资的多少个月（且级别越高，奖金占总收入的比例越高）。但每个企业每个人的具体绩效考核结果各不相同，有的对全体员工开放，有的则不是红包，红包通常由老板决定。没有固定的规则。这可能取决于员工和老板之间的亲密关系、老板对员工的印象、资历和主要贡献。通常不公开。民营企业很普遍。亚洲商人大多走第二条路，有的可以拿到红包