股权激励，是指通过经营者获得公司股权的形式，给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。简单点来说，就是公司的股东将股权分给管理团队和公司的员工，让管理团队除了薪资之外，还可以获得公司股权所带来的收入，从而激励管理层和员工的干劲。

股权是一种综合性的权利，因此根据授予股权的内容和方式，股权激励又可以分为不同的激励模式。比如分红权激励、股权期权激励、限制性股权激励、虚拟股权激励、股份增值权激励等等方式，除此之外，还可以将上述的各种激励方式予以组合，形成一个复合型的激励模式。

通常一家公司在进行股权激励时，会设置一定的目标，并进行一定程度的考核，从而将激励和约束同时并用，更好的实现激励效果。需要强调的是，股权激励是一项复杂的工程，涉及人力资源、公司治理、法律、财税等等多方面的问题，进行股权激励时，企业最好找专业机构提供服务或协助。

一、股权激励是利好吗

一般认为是利好，股权激励，大致可以理解为：为了激励公司高管努力的为公司创造价值，而向他们发放本公司的股票，这样以来，只有他们努力工作，使公司效益越来越好，逐渐得到市场的认可，然后，股价上去了，自然地高管持有的股票也就升值了，也就是说，把高管的利益用股票跟公司的利益捆绑起来。

总的来说，股权激励大致是一种利好消息。

1、对非上市公司来讲

股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

2、对原有股东来讲

实行股权激励有利于降低职业经理人的道德风险，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的三会制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在道德风险，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

3、对公司员工来讲

实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

法律依据：

《公司法解释三》

第十一条

出资人以其他公司股权出资，符合下列条件的，人民法院应当认定出资人已履行出资义务：

（一）出资的股权由出资人合法持有并依法可以转让；

（二）出资的股权无权利瑕疵或者权利负担；

（三）出资人已履行关于股权转让的法定手续；

（四）出资的股权已依法进行了价值评估。