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通常情况下,用人单位应当足额支付给劳动者一定的工资。 用人单位不能对劳动者进行罚款,但用人单位可以通过规章制度等合法手段进行奖勤罚懒,这也是...
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通常情况下,用人单位应当足额支付给劳动者一定的工资。 用人单位不能对劳动者进行罚款,但用人单位可以通过规章制度等合法手段进行奖勤罚懒,这也是人力资源管理的一种必要手段。但用人单位要慎用此项奖惩制度,并且要注意: 一是规章制度要内容合法、程序合法,比如用人单位制定涉及职工切身利益的规章制度时,要经职工讨论,要公示或者告知职工; 二是内容应具有合理性,明显缺乏合理性的奖惩制度也会影响其合法性; 三是不能违背其他法律法规,比如不能违背最低工资的有关规定,不得实施歧视。 同时,员工在遭到公司的“乐捐”等违法处罚时,应勇敢站出来,积极维护自身权益。根据《劳动合同法》规定,用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,应当承担赔偿责任。
通常情况下,用人单位应当足额支付给劳动者一定的工资。 用人单位不能对劳动者进行罚款,但用人单位可以通过规章制度等合法手段进行奖勤罚懒,这也是人力资源管理的一种必要手段。但用人单位要慎用此项奖惩制度,并且要注意: 一是规章制度要内容合法、程序合法,比如用人单位制定涉及职工切身利益的规章制度时,要经职工讨论,要公示或者告知职工; 二是内容应具有合理性,明显缺乏合理性的奖惩制度也会影响其合法性; 三是不能违背其他法律法规,比如不能违背最低工资的有关规定,不得实施歧视。 同时,员工在遭到公司的“乐捐”等违法处罚时,应勇敢站出来,积极维护自身权益。根据《劳动合同法》规定,用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,应当承担赔偿责任。
公司辞退员工给补偿就可以了,工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿。 辞退员工技巧、业绩需要辞退员工: 能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让/起参加预先要准备业绩记录使谈更说服力理服 要寻求律依据根据劳合同规定给予定补偿每服务给月薪水补偿且再总经理或业务经理讨论给予更待 辞退员工角度考虑问题起讨论辞退原做能让员工受浓浓情味适候给些帮助 公司效益佳辞退部员工种情况要制定全面沟通计划计划能等决定裁员再实施: 战略层面公司要定期与员工沟通公司业绩坦诚布公讨论公司处境能走向采用非式渠道沟通式先通员工告诉公司……至于裁员员工没理准备战术层面要所裁员部门经理密切合作制定具体间表比员工流处理市场竞争力先走需要公司帮助作第二批困难留处理补偿面首先要符合律要求除外向管理层争取更财政支持于早离职员工给予适奖励
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