1、如何对新员工进行破冰培训。这个词被引入中国，意思是通过自我介绍和一些简单有趣的游戏，让一群陌生人在短时间内互相熟悉、交流。

所有在场人员都应参与新员工入职培训活动。这不是陈词滥调，因为只有这样，员工才能在心理上感到非常舒适，办公室的气氛也会大相径庭。例如，你可以让每个员工说出他们手机音乐中最尴尬的一首歌。

这个活动的原则是让每个人都知道他们以后要说什么，然后焦急地等待轮到他们发言。这样，大家就会集中精神，整个气氛就会调动起来。游戏是打破僵局的好方法。因为它让每个人都能同时参与，而不是看别人表演或讲话。如何办理员工入职手续。

2。下发《制度汇编》，向新员工介绍公司情况和管理制度，使其对公司工作有基本了解，并要求其通过公司内部网络了解更多情况。

3。根据新员工入职手续清单，逐一办理入职手续。

4。确认员工转入人事档案的时间。

5。向新员工介绍管理层。6。把新员工带到部门，介绍给部门总经理。

7。通过电子邮件和内部刊物向全公司公布新员工情况。

8。更新员工通讯簿。

9。签订劳动合同。第三，如何进行成为公司正式成员的考核。

2。成为正式员工是一种肯定和认可。评估过程的良好实施可以为员工提供一个重新认识自己和工作的机会，帮助他们提高自己。

3。一般员工的聘用由用人部门和人事部门批准，并办理相关手续。

4。新员工实习期结束后，人事部将安排正式员工考核。员工在试用期内对自己的工作进行自我评价，直接经理对其进行评价。直接经理的考核结果对员工的就业起着决定性的作用。

总之，对新员工进行破冰培训是非常必要的，这样他们才能尽快熟悉公司环境，也能尽快熟悉每一位员工，尽快融入工作环境。公司人事部可以在办公室或户外组织一些活动，通过一些小游戏让新员工自我介绍，表达自己的兴趣爱好。通过营造愉快的氛围，新员工可以放下负担，与其他员工进行良好的沟通，这对他们的下一步工作也很有帮助。如果你对新员工的破冰培训一无所知，你也可以咨询公司的专业律师律师网.