项目章程是项目启动的重要文件，其中应包含项目概述及产品概述、项目目的或批准项目的理由、项目的总体要求、可测量的项目目标和相关的成功标准、项目的主要风险、总体里程碑进度计划、总体预算、项目的审批要求以及委派的项目经理及其职责和职权等内容。这些内容能够确保项目能够按时、按质、按量完成，并且满足相关方的需求和期望。

项目章程应包含以下主要内容：项目概述及产品概述。（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。（6）总体里程碑进度计划。（7）总体预算。（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。（9）委派的项目经理及其职责和职权。（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

项目章程的主要要素有哪些

项目章程是项目管理中至关重要的一环，它对于项目的成功与否起着关键性作用。项目章程的主要要素包括项目概述、项目目标、项目范围、项目进度、项目预算、项目风险、项目利益相关方等内容。这些要素对于项目的顺利推进和成功实施具有重要意义。

项目概述应包括项目的背景、目的、范围、主要参与方等信息，它是项目章程的基础。项目目标则应当明确、具体、可衡量、可实现，是项目开展的动力。项目范围应当清晰、详细，明确项目的边界和涉及的具体内容。项目进度应当合理安排，制定合理的计划和时间表，确保项目按期完成。项目预算应当真实、准确、全面，包括项目的直接成本和间接成本，并根据实际情况进行调整和控制。项目风险应当识别、评估、控制和应对，以最大程度地降低项目实施过程中的风险。项目利益相关方应当明确，并应当被包括在项目章程中。

总之，项目章程是项目管理的基础文件，对于项目的成功实施具有重要意义。应当充分考虑项目概述、项目目标、项目范围、项目进度、项目预算、项目风险、项目利益相关方等因素，确保项目章程的完整性和准确性。

项目章程是项目管理中至关重要的一环,应当充分考虑项目概述、项目目标、项目范围、项目进度、项目预算、项目风险、项目利益相关方等因素,确保项目章程的完整性和准确性。项目成功实施需要项目章程的支持和指导。

《项目管理知识体系》指南第五版项目章程应该包括的主要内容如下：（1）概括性的项目描述和项目产品描述。（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。（6）总体里程碑进度计划。（7）总体预算。（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。（9）委派的项目经理及其职责和职权。（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。