经理

总监和总经理的职责和权力不同，总监负责具体管理，总经理是全面管理的最高执行者。执行董事在公司不设董事会时代替董事会管理，职权比监事更大，可以兼任经理。总监和总经理的职权和权力不可直接比较。 根据提供的信息，我们可以得出总监和总经理的职责和权力不同。总监是公司业务方面的高级领导，负责某一方面的具体管理，而总经理是全面管理的最高执行者，负责公司的具体管理和决策。执行董事是在公司不设立董事会的情况下，由执行董事代替董事会对公司进行管理的职务，其职权比监事更大。根据公司法规定，执行董事可以兼任公司经理。因此，总监和总经理的职权和权力不同，无法直接比较大小。 职场高层职位竞争：总监与经理之争 总监和经理是职场中的两个高层职位，它们在组织中扮演着重要的角色。总监一般负责整个部门或组织的战略规划和决策，他们具有更高的权力和责任。而经理则负责具体的日常管理和执行工作，他们需要具备出色的团队管理和协调能力。总监职位更注重战略、决策和领导能力，而经理职位更注重执行、管理和协调能力。两者之间的职位高低取决于具体的组织结构和职责安排。在某些组织中，总监职位更高，而在其他组织中，经理职位更受重视。因此，无法一概...查看原文

经理是由董事会聘任的、负责组织日常经营管理活动的公司常设业务执行机关。与股东会、董事会、监事会不同，经理机关并非会议形式的机关。经理对内可以为公司管理特定事务，对外可以以公司的名义与第三人进行法律行为，结果归公司承受。公司与经理之间是委任关系。总经理职责和权限总经理的职责：1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现；2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；3、组织实施经董事会批准的新项目；4、组织指挥公司的日常经营管理工作；5、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；6、做好公司的生产、服务工作；7、负责员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；8、完成董事会交办的其他工作任务。...查看原文

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会议决议；（二）组织实施年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司的内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人；（七）聘任或解除聘任除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）公司章程规定的其他职权。国家机关在职权范围内制作的文书能否推定为真实1、可以推定为真实。国家机关或者其他依法具有社会管理职能的组织，在其职权范围内制作的文书所记载的事项推定为真实，但有相反证据足以推翻的除外。2、法律依据：《最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法的解释》第一百一十四条国家机关或者其他依法具有社会管理职能的组织，在其职权范围内制作的文书所记载的事项推定为真实，但有相反证据足以推翻的除外。必要时，人民法院可以要求制作文书的机关或者组织对文书的真实性予以说明。《公司法》第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司...查看原文

甲方（聘请方）：??????????????乙方（应聘方）：???（身份证号码：???????）?甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。第一条?聘用期限：?聘用期限五年，自???年??月??日起至???年??月??日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。第二条?经营管理模式??1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；2、甲方承诺：自本协议签字之日起??个工作日内，甲方即注入资金人民币2000万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金；3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起??个工作日内在????银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以???（转账、电汇、现金）方式注入该专用账户；4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理；5、甲方承诺：将公司每年利润的25％...查看原文

公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。1．总经理会议总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。总经理会议每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。董事长可参加总经理会议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。总经理会议和总经理办公会...查看原文

《公司法》规定，公司经理有下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。股份有限公司的经理的职权、聘任与解聘？股份有限公司的经理的职权、聘任与解聘？股份有限公司的经理由董事会聘任或解聘。董事会成员可以兼任经理。经理的职权：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟定公司内部管理机构设置方案；4、拟定公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；7、聘任或者解聘负责管理人员，但应由董事会聘任或者解聘的除外；8、公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。《公司法》第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织...查看原文