主办会计工作制度
时间:2023-04-24 09:52:27 82人看过 来源:法律编辑整理

一、参与医院财务管理

1.严格遵守国家财政部门制定的财经纪律及规章制度,组织并草拟、制定和修改本单位的财务管理制度,督促制度的贯彻执行。

2.按照医疗卫生事业计划,组织编制本单位的各种财务工作计划,财务收支计划,并按照计划组织实施;负责本单位资金的合理使用,保障医疗业务工作的正常开展和医院的三项基本建设的正常进行。

3.参与本单位各项经济决策,按季度、年度分析财务收支计划完成情况,提高综合效益,为本单位领导当好参谋。参与拟定和审查本单位各类经济合同、协议及其他经济文件,加强事前管理,审查各类业务用款。

4.负责向本单位领导和院务委员会报告单位财务状况和经营成果,并负责对外报送会计资料。

二、搞好会计核算工作

1.在本单位院长领导下,搞好会计审核工作,严格执行各项费用开支标准,控制预算支出定额。具体负责各项会计事务的处理,正确使用财政部门规定的会计科目,合理设置帐户,审核原始凭证的合法性、有效性,认真填制记帐凭证。坚守会计岗位,按时上、下班,坚持财务制度和财经纪律,忠于职守。

2.登记帐簿必须做到正确、及时、清晰、整洁,结帐时应与相关帐户核对,做到帐帐相符。经常清理往来帐户,理顺债权及债务关系,及时准确地反映本单位债权和债务情况。

3.正确、及时、完整、准确地编制业务收支财务报表,为本单位的经济管理和决策提供可靠的数据资料。分析、检查具体的财务收支和预算执行情况,撰写财务报表说明。整理会计凭证、帐簿、财务报表等资料,及时装订成册并按要求归档。

三、搞好药品管理

1.严格审查药品、卫生材料的采购计划,有效控制药品及卫生材料超定额库存。认真核算和监督药品、卫生材料的购入、发出和保管情况,借以保护医院流动资产的安全和完整。

2.做好库房及药房的盘点、监督工作,切实反映医院药品、卫生材料的实际情况。

3.及时向医院领导反映在药品核算和管理控制过程中发现的问题,并提出可行的整改见。

4.严格执行药品物价政策,定时检查或抽查药品的划价情况,并做好记录。

四、搞好科室核算

1.及时搜集和整理医院各科室的业务收支基础数据,全面准确地反映各科室的经济效益情况。

2.严格执行医院管理方案,以方案规定的条款、规定的时限计算科室的效益工资,以便准时发放。

3.定期编制各科室业务收支会计报表,以利于医院领导和各科室能及时了解掌握业务收支和经济状况,便于更合理地组织医院和科室收入。

4.经常分析医院管理方案的执行和完成情况,检查医院方案在各个时期的完成进度,为下年度管理方案的制定提供可靠的数据资料,并提出合理化建议。

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