一、辞退表现极差员工报告怎么写？

按实际情况来进行书写报告；单单以表现不好为由辞退员工的话，会造成违法辞退，将会面临2N的赔偿；

辞退员工需具备以下条件：

1、公司有明确的合理合法的规章制度，并履行了告知义务，有劳动者的确认悉知签字；

2、员工有明确的违反纪律行为，违反纪律行为发生后，立马给员工违反纪律通知单并签字（模板可以到网上找）；

3、违反纪律行为从性质或者数量上满足规章制度规定的可以辞退的条件。

二、企业辞退的原则

根据原劳动人事部等四部门劳人劳［1987］5号文件规定：企业对违反纪律职工要坚持教育为主，惩罚为辅的原则，切实做好思想教育工作，帮助他们改正错误。对于那些经过教育或行政处分后仍然无效的，可以按照《辞退规定》予以辞退。

企业辞退违反纪律职工坚持实事求是，严格按照《辞退规定》办事。如发现辞退不当的，要及时纠正；发现确属企业领导人滥用职权打击的报复行为，要按照有关规定进行严肃处理。

企业对被辞退的违反纪律职工，要认真做好思想教育工作，不能简单从事，防止矛盾激化。辞退后，本人要求迁移户口的，按户口迁移规定办理。

三、辞退不当造成的后果

1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。

2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。辞退普通员工也不能丝毫马虎。