1、第十六条因劳动者自身原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可以按照劳动合同的规定要求劳动者赔偿经济损失。经济损失的赔偿可从工人自己的工资中扣除。但是，每月扣除额不得超过工人月工资的20%。如果扣除后的剩余工资低于当地月最低工资，则应按照最低工资支付，因此，工人必须支付当月工作天数的工资。旷工不得扣除工资。给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任，最多只能扣减当月工资的20%。控制旷工的方法有哪些。纪律处分许多雇主对缺席者给予纪律处分。第一次故意旷工将受到口头警告，随后的故意旷工将受到书面警告、停职和最终解雇。积极的强化措施包括给符合出勤标准的员工现金、奖励、假期或其他奖励。对出勤率高的员工给予一些表扬，对缺勤天数不足的员工给予一定奖励，以及“买回”未使用的病假，都是减少缺勤的积极强化措施。综合方法综合方法是一方面奖励好的表现，另一方面惩罚坏的表现。这是一种理想的方法。一些企业设计或采用病假数据库的方法，效果很好。这种做法是，企业设立一个病假库，按现收现付，但每个员工的病假天数有限。当库存变空时，除非员工患有长期残疾保险覆盖的严重疾病，否则他将因持续缺勤而损失部分工资。另一种方法被称为“无过失”旷工政策。根据该政策，缺勤原因无关紧要，但员工必须管理其总缺勤时间。经理们将不再决定哪些缺勤是可以原谅的，哪些缺勤是不可原谅的。只要缺勤超过正式限制，纪律措施（包括终止雇佣）就会生效

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