一、行政手段。在企业内部,要依据《劳动法》把丑话说在前面:企业对于任何败诉的劳动纠纷,决策的领导人或领导班子要实行可追溯的行政责任承担制,责任人要受到相应的批评、记过、调换岗位、撤职等行政处分。
二、经济手段。企业在办理劳动纠纷过程中都要花费一定的费用,因此企业可以单独建账,转由企业成本列支。如果企业败诉,除了支付给申诉人的经济补偿、赔偿由企业承担外,其它因此而发生所有费用,我们可称之为劳动纠纷风险费用,全部由提议人、决策人分担,其中提议人承担40%,决策人承担60%。
三、法律手段。要对企业分管劳动人事关系的领导、职能部门负责人、工作人员等相关人员进行《劳动法》的培训、考核,要认真、严格地按照《劳动法》办事。
全文307个字,阅读预计需要2分钟
不想阅读,直接问律师,最快3分钟有答案