不好的员工如何找理由辞退，怎样辞退员工比较好的-法师兄

企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 2、管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇； 3、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业； 4、许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的的误被辞退； 5、被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。影响：员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

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企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 2、管理者因为私...

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只有在符合解除合同条件时，单位才能解除与员工的劳动合同，这点需要单位承担证明责任。单位需要证明你表现不好，并且需要证明表现不好已经具体解除合同的条件。除协商一致外，如果不具体解除条件，单位却强行解除，则涉及到单位违法解除的责任问题。在单位违法解除合同的情况下，应当向劳动者支付双倍的经济补偿金。另外，自2008年之后，如果单位与员工没有签订书面的劳动合同，在没有超过诉讼时效的情况下，员工可以主张入职之日起满一个月至第十二个月的双倍工资差额。

关于试用期辞退工资怎么算的问题：试用期有工资，你可以索要但你刚说没有谈工资的数额，我认为你可以参照单位同工种的工资的80%来确定如果拒绝，你可以申请劳动仲裁，我愿意帮助你维权

请问何为法定理由呢？像公司所说的因为金融危机，我的工作量减少，算吗因为4/30日找我谈的时候给我一张书面通知，上面的解雇理由就是这么写的可恶的是，公司一听说我要求2N，公司日本人就说其实早就看我工作态度不好什么，又说成其他理由了。还说我没有满4年，也是公司照顾我所以算成4年的我是2005年7月进公司的