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如何开展辞退面谈

2022-12-15 27人已浏览
  • 覃永雄律师

    覃永雄律师专职律师

    广东深桂律师事务所

    擅长:公司法、合同纠纷、债权债务

    近期30天 评分:5.0 服务人数:855

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专业分析
开展辞退面谈的方式如下: 1、通知员工:尽量不要在电话里通知员工“请到人事部来一趟”,以免造成紧张感。尽量避免周末、假日或者员工的重要纪念日当天通知员工。使用会议室、休息室等,尽量不要用经理办公室这种“正式的严肃的”地方。切入正题。不要假意避重就轻谈一些天气或者其他轻松的话题。员工一进会议室(或你选择的其他场所),待坐好后就直接告诉员工公司的决定; 2、描述事实:用几句话描述为什么公司要做出裁掉他的决定。切记描述事实而非攻击员工的人格。重点强调这个决定已经做出是不可更改的,管理层已经批准等。辞退面试不要超过半小时; 3、注意倾听:被解雇的员工如反应激烈,不要和他辩论,而是积极地倾听。用开放式问题与其谈话,重复他的最后的话语,点头或用短暂沉默配合员工的阐述,直到他可以稍微冷静地接受这个事实; 4、沟通赔款:跟员工仔细讲述一遍赔偿的支付金额,具体算法,福利等。不要在已经商定好的条款上当场承诺增加任何内容。不要承诺会调查一下,事后给予答复,这样会把辞退程序复杂化,弄到难以收拾; 5、告知流程:被辞退的员工也许不确定下一步该怎么做,给员工离职流程图,并告诉他一步一步如何做,越详细越好。裁员过程中员工容易出现如下反应:忧愁、焦虑、敌意、不信任感等。这时企业管理层和人力资源部需要的最关键的技能就是“同理心”和“原则性”。“同理心”不是同情心,它是设身处地地理解被裁员工的焦虑和困惑,让员工把想说的话说完;“原则性”则可以保证自己不让员工的情绪影响公司的决定。 法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。
法律依据
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