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员工和员工吵架可以被开除吗

2024-05-30 9人已浏览

赵佳律师专职律师

北京衡宁律师事务所

擅长：合同纠纷、知识产权、公司法、刑事辩护

近期30天评分：5.0 服务人数：9
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专业分析

提前做工作，不要让员工最后一刻才知道要被解聘，心里没有缓冲，生活没有着落。如果是违反了公司的价值取向，比如诚信、欺骗、索要回扣、泄密、重大失误、安全事故等，按照公司规定来处理，直接说明白原因，并且保留继续追究的权利。如果是岗位不适合，分析是能力问题还是态度问题，分别采取对策：能力问题：1．检查工作安排是否合适，是否任务超过本岗位的能力要求？2．经考察能力确实不能胜任，对该员工进行培训。3．培训后仍然不能胜任，看能否降级到胜任的岗位，或者推荐到公司其他部门。4．整个过程中让员工认识到他的能力问题和对他的期望，有的人自我感觉良好，不点明他真不知道。5．目标考核，并反馈考核成绩。6．以上都做了，仍然不满意，提前一个月和该员工提出解聘，实际上你不提出来，他也应该意识到了，给他一个缓冲。7．不伤害对方自尊心进行解聘谈话，讲客观原因，同时也谈谈他的优点和对他的建议。帮他做好善后工作，和平分手，好聚好散。态度问题：态度问题比较难解，只能说互相没对上眼，没找到感觉。倾向于通过谈话了解原因，双方努力共同解决问题，看效果。没有改善，建议分手，分手的流程参见能力不足的处理方法。

法律依据

以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。

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