【工程审计】提高审计效率的途径。合理利用审计资源，严格按计划实施审计项目，是提高咨询机构审计效率和内部控制的需要。随着经济发展水平的提高，工程审计项目涉及的专业领域越来越多。一般工程除土建外，还包括电气、暖通、消防、给排水、景观、装饰等专业。工程结算审计需要各专业的分工协作，甚至需要整合咨询机构的所有专业力量或聘请外部专家来完成。在这个过程中，如果项目负责人不计划实施，他就会随意发挥，各专业之间的协调配合会出现问题，影响项目的工作效率。因此，在委托咨询机构确定项目负责人和项目审核组成员后，项目审核组应制定详细的审核计划，按照合同约定的审核周期分阶段安排工作，进一步细化项目，明确每位审核人员的分工，明确每个参与项目的审核员的工作目标和合同期限。在项目实施过程中，要充分保证审计人员项目分工的稳定性。由于审计对象的多样性，在审计过程中要及时修订项目计划，争取项目进度的主动性。在审计过程中，还要注意合理利用审计资源，缩短审计周期。缩短审核员了解项目的时间是缩短审核周期的重要因素。