1、负责施工组织和实施，保证工程进度，组织施工测量；

2、负责协调各工种之间的施工矛盾，控制施工材料及保证供应，配合项目部进行成本管理；

3、负责贯彻施工组织设计意图，按照工程质量和安全生产保证计划进行施工管理；

4、负责工地施工等项目实施工作

任职要求：

1、一年以上现场施工工作经验，看图、识图能力强,能熟练操作A toCAD软件；

2、工作认真、责任心强，有较强的组织协调能力及沟通能力，具团队合作精神。

一、建筑工程安全检查主要查的是什么

（一）安全监理内部管理资料

1、安全监理规划；

2、分项或分部安全监理实施细则；

3、专项安全施工监理实施细则；

4、监理日志；

5、监理月报；

6、安全监理台帐；

7、建筑施工现场安全检查日检表；

8、安全检查隐患整改监理通知单。

（二）审查或检查施工单位的安全管理资料

1、现场安全管理资料

（1）施工组织设计、专项安全施工方

（2）现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。

2、安全文明防护资料

（1）安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表；

（2）项目部安全生产责任制度；

（3）分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施；

（4）各类安全防护设施的检查验收记录；

（5）安全技术交底记录；

（6）特殊工种名册及复印件；

（7）入场安全教育记录；

（8）防护用品合格证及检测资料；

（9）临时用电安全检查验收记录；

（10）施工机械安全检查验收记录；

（11）保卫、消防安全检查记录；

（12）料具安全检查记录；

（13）现场环境保护检查记录；

（14）环境卫生检查记录；

（15）安全检查评分表、汇总表。

二、关于进行工程质量与安全管理的组织措施

保证工程质量的组织措施有：

1、成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。

2、加强人的管理。

3、加强施工生产和进度安排的控制。

4、加强材料和构配件的质量控制。

5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。

6、坚持样板引路制度。

7、加强成品保护，指定专人负责。

8、完善质量记录。