事业单位改制转企政策性强、工作难度大，加强组织领导显得尤为必要。各地宜成立相应的事业单位改制转企工作领导小组，并抽调精干人员组成工作班子，以高度的事业心和责任感，分工负责抓好落实。通过认真调查研究，排队摸底，研究制定改制转企方案，加大实施力度，积极主动地帮助事业单位解决重点、难点问题。根据每个事业单位的不同情况，有针对性地采取不同的公有制实现形式，并认真分析制约推进改革的突出问题，以创新的精神、创新的思路、创新的办法、创新的措施，积极寻求解决问题的有效途径，使事业单位改制转企工作在每个环节得到落实、见到成效。凡涉及事业单位改制转企工作的部门，如人事、体改、财政、劳动保障及国土等，一定要从有利于事业发展的大局出发，紧密配合，形成合力，努力为事业单位改制转企提供优质、高效服务。鉴于目前许多事业单位改制转企持续时间长、经历环节多、缴纳费用高、改制成本大的状况，事业单位改制转企工作班子在制定本地改革政策时，须明确规定时限，减少改制环节，简化办事手续，降低改制成本，以实际行动推动事业单位改制转企，为地方经济发展做出更大的贡献。

强化组织领导，抓好工作考评

建立基层劳动争议调解组织是新形势下稳定劳动关系、促进企业发展、保证社会和谐的重大举措，也是做好今后一段时期劳动争议调处工作的重要基础。为此，局领导将此项工作列入重要议事日程，结合实际积极开展工作，精心组织落实。同时，定期组织人员对各街道基层劳动仲裁组织建设情况进行检查和指导，充分发挥区仲裁院自身优势，促进基层组织不断健康发展。此外，建立起了科学的考核评价机制，每年组织一次考核评比活动，对调解工作成绩突出的基层调解组织和调解员给予表彰和奖励，有力推动了基层调解组织建设以及各项工作的开展。