新劳动合同法对薪酬管理的影响包括:企业薪酬管理的自主权利受到限制,企业薪酬管理的规范性和严谨性得到提升,政府和工会更加积极地介入薪酬管理,企业薪酬管理成本有所增加,薪酬作为管理手段的地位提升,特殊用工的薪酬管理更加规范。

新劳动合同法对薪酬管理的影响包括:

1.企业薪酬管理的自主权利受到限制;

2.企业薪酬管理的规范性和严谨性得到提升;

3.政府和工会更加积极地介入薪酬管理;

4.企业薪酬管理成本有所增加;

5.薪酬作为管理手段的地位提升;

6.特殊用工的薪酬管理更加规范。

新 劳 动 合 同 法 对 薪 酬 管 理 的 改 变 ： 薪 酬 地 位 提 升 、 管 理 成 本 增 加 、 特 殊 用 工 管 理 规 范

新劳动合同法对薪酬管理的改变主要体现在薪酬地位提升、管理成本增加以及特殊用工管理规范等方面。

首先，新劳动合同法明确规定了员工的薪酬不得低于当地最低工资标准，这使得员工的薪酬地位得到了提升。同时，这也意味着企业需要支付更高的薪资来吸引和留住员工，增加了企业的管理成本。

其次，新劳动合同法对特殊用工进行了规范，对用人单位实行公平竞争，不得以任何形式歧视。这有助于企业更好地管理员工，同时保障员工的合法权益。

综上所述，新劳动合同法对薪酬管理的改变主要体现在薪酬地位提升、管理成本增加以及特殊用工管理规范等方面。企业在遵守新劳动合同法的同时，也需要制定更加科学合理的薪酬管理制度，以提高企业的竞争力，实现可持续发展。

新劳动合同法对薪酬管理的影响主要体现在提升薪酬地位、增加管理成本和规范特殊用工等方面。企业需要适应这些变化,制定更加科学合理的薪酬管理制度,提高竞争力,实现可持续发展。

《劳动合同法》第一条：

为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。