(一)对外投资中的法律风险

当企业经过创业发展，拥有一定的资金储备时，都会谋求更大的发展，或者扩大既有规模，或者投资其他行业，会选择利益最大化的项目。在没有太多投资经验、没有对投资项目进行深入的调查并进行可行性分析、没有对投资背后可能出现的风险作好充分的准备的情况下，仅凭合作伙伴的一面之词、仅凭对项目的向好预期和再创业的激情、对投资风险选择性的忽略或在侥幸心理的推动下，盲目投资就此产生。

(二)对外交易行为中的法律风险

企业的对外交易与个人去商店买东西可以即时完成不同，因此需要一份合同来明确包括交易标的、质量、价款、交货验收、付款时间、违约责任等在内的权利义务。

1、很多人不重视合同，如口头的交易比比皆是，即使有合同亦是简单几个条款不能明确双方的权利义务，即使合同条款貌视齐全但与当次交易却诸多不符；

2、更多人不重视合同的履行过程控制，如约定交货日期却不保留交付凭证，约定进行验收却不制作验收备忘，约定可协商变更交货地点但不就协商变更形成书面文件，如此等等；

3、相当多的企业公章管理混乱，签约代表职责不明，导致所签合同或者公司无法控制，或者无法追究责任人的赔偿责任等等。

因此争议产生，举证责任无法完成，交易风险就此产生。

(三)人力资源管理法律风险

企业人力资源管理过程的各个环节，从招聘面试、录用、签订劳动合同、试用期管理、薪酬福利待遇、用工管理直至离职这一整个流程中，都受到劳动法律法规的约束。企业的任何不遵守法律法规的行为，都有可能给企业带来劳动纠纷，给企业造成声誉影响和经济损失。

实践中常见的风险有：求贤若渴录用了负有竞业限制义务的人员或原劳动关系尚未解除的人员、劳动者提供虚假信息缺少相应证据、劳动合同不签订、薪酬管理不规范、考勤管理走形式、随意辞退劳动者、自行离职人员不及时处理、技术人员离职随意等。人力资源管理不善，除了可能导致劳动争议及遭受劳动部门的行政处罚外，还将导致企业吸引力下降、人才流动大队伍不稳定。