针对今年房地产企业专项评估中所反映出的问题，天水国税提出采取六项措施进一步加强房地产企业所得税管理。

一是明确岗位职责，实施专业化管理。设置专人专岗，对房地产开发企业实行一户式管理，实现责任到人，管理到户。

二是把握关键环节，实施精细化管理。根据房地产开发企业的行业特点，牢牢把握开工、预售和完工三个关键环节，进一步细化涉税资料报送内容，突出管理的针对性，全面掌握企业的生产经营动态。建立分户档案，编制房地产企业基本情况表和房地产开发企业分项目开发情况表，实行动态跟踪控管。

三是进一步摸清和收集与房地产开发项目有关的各方面信息。有针对性的对房地产行业开发项目、开发地段、完工情况、销售情况等进行外围的调查摸底。向售楼处的工作人员了解被调查企业整个楼座的建筑总面积、已售数量、最低售价、预付款比例等内容，为推算企业的销售收入和应预缴的所得税数额收集数据。

四是建立涉税信息传递和协作机制，全面掌握房地产企业的第一手基础信息资料。建立与房管、规划、建设、金融和地税等部门信息沟通制度，全面掌握房地产开发企业的立项、开工日期、预计完工日期、建筑面积、销售进度、现金流量和预收房款情况、已交付产权情况等各种信息，力求通过信息交换和分析比对，最大限度地掌握有关涉税信息。加强信息分析比对，对差异户进行实地核查，及时发现和解决漏征漏管问题。加强信息交换，进一步了解掌握房地产项目开发的经营规律，进而准确审核纳税申报资料，强化控管。

五是加强银行账户预收款和关联方等信息的监控。争取银行部门的合作，对设立的预售房款账户进行有效监控，掌握销售收入情况，实现源头控管。通过实地调查了解等方式，及时掌握楼盘销售的进度，加强对售楼情况的适时监控，保证销售信息、预收房款真实、准确，确保税款及时、足额入库。到企业关联方进行走访调查，了解关联企业之间的业务往来关系，看其收入、费用的划分是否合理、合法。

六是强化日常评估和税务稽查，实施高效化管理。加强对房地产企业税收贡献率、所得税税负率、销售收入变动率、成本利润率等主要指标的监控，季度申报特别是汇算清缴期发现有异常情况，及时加大评估和稽查力度，明显存在偷税情节的，依法严肃处理，问题特别严重案件重大的移送司法部门追究相关法律责任。