一、影响工程合同变更执行的因素有哪些

影响工程合同变更执行的因素一般有：

1．业主新的变更指令，对建筑的新要求。

2．由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

3．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

4．由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

5．政府部门对工程新的要求。

6．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

二、工程合同变更程序

工程合同变更程序如下：

1．变更的提出。

在合同履行过程中，监理人认为可能发生通用条款约定变更情形的，可向承包人发出变更意向书；承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在合同约定情形的，在14天内向监理人提出书面变更建议。

监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。

2．变更指示。

变更指示只能由监理人发出。大家，变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

三、工程建设项目合同变更的通常情况

工程建设项目合同变更的通常情况有：

1．发包人为改变使用功能或基于客观条件等所提出的工程变更；

2．承包人鉴于现场情况的施工条件或遇到不可预见的地质情况等而提出的工程变更；

3．第三人出于相邻权而提出的工程变更；

4．设计单位为了修正或完善原设计而提出的设计变更。