项目合同工程变更一般主要有以下几个方面的原因：

1．业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

2．由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

3．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

4．由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

5．政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

一、工程变更的种类

工程变更的种类有：

1．立即变更：当产品发生重大瑕疵，经追查后是某个关键零件的质量问题，为了不让影响面扩大而采取的果断措施。

2．用完变更：大部分的工程变更属于这个种类，意思是说等到旧料用完后再使用新料。

3．某批变更：有些行业的工作程序非常严谨，如果工单的用料不同于标准料表中的内容时，必须通过申请的手续才能变更。

4．择日变更：指的是以某个具体日期作为工程变更生效的时间指标。

5．累计生产数量变更：有些以进口套件方式生产的产品，为了有效控制KD件与Local件的相关设变，以产品的累计数量为控制变更生效的生产数量指标。

二、工程变更的流程

工程变更的流程：

1．提出工程变更申请报告。

2．填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。

3．监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见。

4．建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。

5．建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。