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授予股权激励的需求场景在市场实践中，创业公司股权激励的常见比例总额为公司5%到20%的股权比例，随着公司发展壮大，公司可能需要留出更大份额来...
1、公司首先应该控制股权激励人员总数，不易将股权激励当成员工福利，利益均沾，同时也应该对入股员工说明利弊，不能让激励对象只图眼前利益不愿与公...
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1、从员工薪酬结构来看，股权激励是一种长期激励。员工职位越高，对公司业绩的影响越大。股东为了使公司持续发展，一般采取长期激励的形式，将这些员工的利益与公司的利益紧密联系起来，构建利益共同体，降低代理成本，充分发挥这些员工的积极性和创造性，从而实现公司的目标。2、人才价值的回报机制人才的价值回报不是工资。奖金满足。有效的方法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司的持续增值紧密联系起来，通过公司的增值回报这些人才对企业发展的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励，使员工参与关系到企业发展和管理的决策，使其拥有部分公司的控制权，不仅关注公司的短期业绩，更关注公司的长远发展，真正负责。
激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员，以及公司认为应该激励对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应包括独立董事和监事。在中国工作的外籍员工担任上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员的，可以成为激励对象。单独或合计持有上市公司5％上述股份的股东或实际控制人及其配偶、父母和子女不得成为激励对象。下列人员不得成为激励对象：（一）最近12个月被证券交易所认定为不合适人选；（二）最近12个月被中国证监会及其派出机构认定为不合适人选；（三）最近12个月因重大违法行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁止措施；（四）有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员的；（五）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；（六）中国证监会认定的其他情形。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，是企业为了激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。那么，有哪些股权激励形式呢？常见的有以下几种：（1）股票期权是一种选择权，允许激励对象在未来条件成就时购买公司一定数量的股票。（2）限制性股票公司提前设定了公司想要达到的业绩目标。当业绩目标达到时，公司将免费赠与或低价出售一定数量的股票和激励对象。（3）股票增值权是指公司授予激励对象在设定期限内享有股价上涨收益的权利，承担股价下跌风险的义务。（4）分红权／虚拟股票类似于分红权，公司授予激励对象股票收益权，而不是真实股票。激励者没有所有权、表决权，不能出售股票，离开公司自动失效。
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