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股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。一般而言，股权激励计划的设计应把握四定：定量、定人、...
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般来说，股票激励计划的设计必须把握四定：定量...
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1、从员工薪酬结构来看，股权激励是一种长期激励。员工职位越高，对公司业绩的影响越大。股东为了使公司持续发展，一般采取长期激励的形式，将这些员工的利益与公司的利益紧密联系起来，构建利益共同体，降低代理成本，充分发挥这些员工的积极性和创造性，从而实现公司的目标。2、人才价值的回报机制人才的价值回报不是工资。奖金满足。有效的方法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司的持续增值紧密联系起来，通过公司的增值回报这些人才对企业发展的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励，使员工参与关系到企业发展和管理的决策，使其拥有部分公司的控制权，不仅关注公司的短期业绩，更关注公司的长远发展，真正负责。
创业伊始，由于人手短缺、财务紧张，创始人心态放得很低，往往会跟公司员工同甘共苦、平易近人。在梦想的支持下，员工也愿意与创始人一起打拼，愿意相信他，跟着他一起努力。可是公司壮大之后，员工们发现工资只比同行高了一点，而彼时的创始人此时已经是身价亿万了。
挂牌前实行股权激励计划的，企业尽量早安排，避免挂牌或上市前突袭入股，造成不必要的解释说明。实践中，大多企业倾向选择股改前有限公司阶段实行。需注意待股改基准日确定后公司股改前，应保持公司股本总额的不变，即可以进行股权转让，但不可作增减资处理。
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