股权挂牌前如何进行股权激励呢?-法师兄

挂牌前实行股权激励计划的，企业尽量早安排，避免挂牌或上市前突袭入股，造成不必要的解释说明。实践中，大多企业倾向选择股改前有限公司阶段实行。需注意待股改基准日确定后公司股改前，应保持公司股本总额的不变，即可以进行股权转让，但不可作增减资处理。

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挂牌前实行股权激励计划的，企业尽量早安排，避免挂牌或上市前突袭入股，造成不必要的解释说明。实践中，大多企业倾向选择股改前有限公司阶段实行。需...

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《公司法》第十四十二条规定，经股东大会决议，股份有限公司可以收购本公司的股份，用于奖励本公司员工，但不得超过本公司发行的股份总额的5％，收购...

股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。一般而言，股权激励计划的设计应把握四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量和计划参与者的个人持股数量。上市公司所有有效的股权激励计划所涉及的目标股票总数不得超过公司股本总额的10％任何激励对象通过有效的股权激励计划授予的公司股份累计不得超过公司股本总额的1％非上市公司可以参考这一规定，但不受这一规定的约束。定人：确定哪些人参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员和公司认为应该激励的其他员工，但不应该包括独立董事。定价：确定持股载体和股权计划参与者的认购价格。上市公司按照相关法律法规确定行权价格或价格购买，而非上市公司定价通常以净资产为参考，激励对象的转让价格一般不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

授予股权激励的需求场景在市场实践中，创业公司股权激励的常见比例总额为公司5%到20%的股权比例，随着公司发展壮大，公司可能需要留出更大份额来进一步激励现有员工和陆续加盟公司的新成员。这些激励股权主要用于以下四种最典型的情形，由公司定期发放给公司的员工。1、新员工激励针对新员工，参照市场水平授予其激励股权，从而提供具有市场竞争力的股权激励报酬，招揽优秀的人才加盟。如果市场主流情况是新员工对应的职位无需授予激励股权，那么该职位对应的新员工激励股权可以为零，也就是暂不授予员工股权激励。2、升职激励升职情形下的激励股权，旨在奖励获得升职的公司老员工。升职激励股权应保证授予对象获得的激励股权，达到新聘任该新职位员工所对应的市场水平的激励股权，从而减少在这种情形下员工为获取更高报酬而跳槽的冲动。3、突出表现的激励这种情形下的激励股权会授予公司里表现优异的员工，可以按年发放，旨在奖励这些员工在上一年的突出表现。突出表现的激励股权，可以参照当时聘用同等职位激励股权市场水平的50%来授予激励股权。此类激励股权主要面向公司管理层之外的员工。4、忠诚激励此类激励股权授予公司所有员工，只要员工在公司的服务达到一定的期限(如二至三年)，并在之后每年授予一定的份额。如此设计的逻辑是，公司不希望等到员工首次被授予的激励股权完全到手后再授予新的激励股权，因为到那个时点，员工可能会考虑和衡量新的工作机会。每年的忠诚激励可以设定为当时聘用同等职位激励股权市场水平的25%。每年发放25%而不是等到四年后一次性发放的好处在于，能够进一步降低每四年一次性授予归权(vesting)的过程中在波峰时点员工离职的经济利益驱动。归权波峰可能会鼓励员工在波峰时点考虑其他工作机会，尽管这会让员工股权计划实施起来更加复杂，但发展到一定阶段的创业企业应当权衡利弊，尽量避免波峰，留存优秀的人才为公司提供更加长期的服务。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般来说，股票激励计划的设计必须把握四定：定量、定量、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量和计划参加者的个人持股数量。上市公司所有有效股票激励计划所涉及的目标股票总数累计不得超过公司股票总额的10％。任何激励对象通过有效股票激励计划授予的本公司股票累计不得超过公司股票总额的1％。非上市公司可以参考这个规定，但不受这个规定的约束。定人：确定哪些人参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员公司认为应激励的其他员工，但不包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定所有权计划参加者的所有权期限，在确定所有权激励要掌握授权日、等待期、有效期、权利日、禁止销售期等几个时间概念。