加班应该怎样管理-法师兄

员工是一个企业发展的根本，以人为本是非常重要的因素。作为一个管理者想让员工心甘情愿的工作是不容易的，也许很多人是因为一份工作而不得不迎合，可是他们的心并没有把企业的荣辱和发展联系在一起，对此管理者就要知道如何引导员工与企业共同成长，？1.了解员工的期望。向员工宣传介绍企业及其所在部门的现状及未来几年内的发展状况，从而帮助其建立一个与其岗位相符合、与其个人职业生涯规划相符合的合理预期，促使其为趋同预期而努力工作。有些企业只考虑自身的利益，对员工的成长漠不关心，片面地认为企业为员工提供了薪酬，员工就要为自己工作，就要遵守企业的制度，其他的都与企业无关。那么员工就会在心理和个人目标等方面与企业格格不入，甚至会发生“毁约”、“跳槽”和出卖企业商业机密的现象。2.以人为本。就是让员工由在企业中感受不到快乐到能够体验到快乐，由有一点点快乐到非常的快乐。尽管让企业的员工都喜欢企业是一件很难做到的事情，但是这是每一个管理者都必须重视和应该做到的事情。管理者就是要学会让员工感动。企业要让员工感到快乐，就需要在很多地方进行投入。比如，员工的薪资水平要维持在同行业中等水平或者较高水平；改善员工的福利；为员工设计职业生涯规划，使其职业目标和企业的发展愿景相切合；提高期股比例，让员工获得更多的激励。3.通过适合的机制激励员工。灵活的机制让能者更强，推动企业的发展，让弱者成为二线的中坚力量，巩固企业的身体。合理的竞争机制能够促进员工的工作积极性，调动员工的工作热情。

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员工是一个企业发展的根本，以人为本是非常重要的因素。作为一个管理者想让员工心甘情愿的工作是不容易的，也许很多人是因为一份工作而不得不迎合，可...

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用人单位如果要做好员工的加班管理工作，应当在加班前与员工协商一致，或者通过单位的规章制度来明确加班的时间和加班的工资数额；而在加班时，需要...

公司强制加班的，员工可以到当地的劳动监察部门投诉公司强制加班的违法行为。法律规定，用人单位确因生产经营需要，与劳动者协商一致可以延长工作时间，由此可见加班需要与劳动者协商，如果劳动者不同意，单位不能强制加班，否则属于违法行为。

适当提出要求:如果没有加班费，尝试跟老板说说能否组织一次公司短途旅行，或者给放几天的代薪假期呢？闭口不提加班费的事情，也不要说是自己如何如何，而要以公司同事的想法去沟通。比如你可以跟老板说:“最近大家工作也蛮辛苦的，不如集体出去玩几天或者给什么几天带薪假期怎么样呢？这样大家工作能更有干劲，也可以更好的为公司效力，不知您能不能批准呢？”一般这样的语气老板心情好的话都会同意的，不过最好是找你的直接上级去沟通，更能有力度一些。

关于加班加点工作的定义是：加班加点是在企业执行的工作时间制度的基础上延长工作时间。凡在法定节假日和公休假日进行工作的叫做加班，凡在正常工作日延长工作时间的叫做加点。