劳动者无法胜任工作-法师兄

劳动者不能胜任工作，经过培训或调整后仍不能胜任工作，用人单位可以终止劳动合同。根据《劳动合同法》第三十九条的规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以终止劳动合同：（1）在试用期内被证明不符合就业条件；（2）严重违反用人单位规章制度；（3）严重失职、私人欺诈，对用人单位造成重大损害；（4）劳动者与其他用人单位建立劳动关系，严重影响单位工作任务的完成，或者拒绝改正；（5）劳动合同因本法第二十六条第一款第一款无效；（6）依法追究刑事责任。

《劳动合同法》第四十条规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位须提前三十日以书面形式通知劳动者本人或给予一个月工资后当天发出，并支付相应的经济补偿金，方可解除劳动合同。

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劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，用人单位可以解除劳动合同。根据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者有下列情形之...

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劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，工作时间每满一年，发...

劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，工作时间每满1年，发给相当于1个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限、工作时间每满1个发给相当于1个月工资的经济补偿金，但没有最高额限制。若劳动者月平均工资低于企业月平均工资的，按企业月平均工资的标准支付。相关知识辞退不当造成的后果： 1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。 2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍然不能胜任工作的，可以解除合同。根据《劳动合同法》第四十条（二）款规定，劳动者不能胜任工作的，不能直接解除合同，应当对其进行培训或者调整岗位，经过培训或者调整岗位仍然不能胜任的，提前30天书面通知或者额外支付一个月工资可以解除合同。用人单位解除不能胜任工作的劳动者合同，应当按照劳动者本单位工作年限每年支付一个月本人工资经济补偿金，满半年不满一年的按一年支付，不满半年的按半年支付。劳动者不能胜任工作，用人单位应当有证据证明。

按劳动合同法的规定处理，确实无法胜任的，应当对其进行培训，经过培训后仍然不能胜任的，可以提前30天通知其解除劳动关系。具体看劳动合同法第40条的规定。第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；试用期内，可以提出解除合同。