绩效和薪酬有什么区别-法师兄

薪酬与绩效的区别在于以下两个方面：第一，目的不同。　绩效工资的目的是约束，奖金的目的是激励。绩效工资的本质是岗位价值押金，将员工对应的基本工资分为两部分，一部分作为固定工资支付，另一部分作为绩效工资根据员工的个人绩效调整支付。奖金的本质是企业绩效分红，即从企业绩效目标的超出部分中获得一定数额的绩效奖金，分配给员工。二是权重比例不同。　绩效工资的权重一般占基本工资的20％几倍不等。而且奖金一般没有权重比例限制，上不封顶，一般取决于企业的业绩或效益。

《劳动法》第四十七条，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

答

它们的区别如下：第一，目的不同。绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆...

答

薪酬是指建立劳动关系的劳动者为用人单位付出正常劳动的情况下，用人单位依据的约定，以货币形式支付给劳动者的劳动报酬。一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资，以及在患病、、、婚丧假、等特殊情况下，按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。工资是劳动者获得的劳动报酬的主要组成部分，但不是全部。也就是说，劳动者的劳动报酬并非都是工资。《》第六条诚实信用原则当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。

工资是工钱的一种类型，工资即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的具有发放上的时间规则的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬（劳酬）中的一种主要形式。构件之一是员工，之二是具有发放上的时间规则，之三是薪资一般是货币形式·。因此，工资是劳务报酬（劳酬）中的一种主要形式，并非任何劳务报酬都是工资，例如被邀请做报告所得的报酬就不是工资。薪酬，由薪和酬组成。在现实的企业管理环境中，往往将两者融合在一起运用。薪薪，指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪，也就是说薪是可以数据化的，我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。酬酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。有不少的企业，给员工的工资不低，福利不错，员工却还对企业诸多不满，到处说企业坏话；而有些企业，给的工资并不高，工作量不小，员工很辛苦，但员工却很快乐，为什么呢？究其源，还是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神，没有情感时，员工感觉没有梦想，没有前途，没有安全感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业间变成单纯的交换关系，这样的单纯的“薪”给付关系是不让员工产生归属感的。

绩效工资是薪酬中的一部分，又称奖励工资或与评估挂钩的工资，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的薪酬制度。绩效工资可以由以下部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资等。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处，不过企业还是经常会作为对劳动者激励的方法。