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短期薪酬具体包括:职工工资、奖金津贴和补贴,职工福利费,费、保险费和生育保险费等社会保险费,,工会经费和职工教育经费,短期带薪缺勤,短期利润...
短期薪酬具体包括:职工工资、奖金津贴和补贴,职工福利费,费、保险费和生育保险费等社会保险费,,工会经费和职工教育经费,短期带薪缺勤,短期利润...
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影响薪酬设定的因素是多方面的,这些因素可以分为内部因素和外部因素两种。(一)内部因素影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下几个方面:1.企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中,员工主要从事简单的体力劳动,劳动成本在总成本中占很大比例;在高科技企业中,高技术员工占主导,这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动,因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同。2.企业的组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响,企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在劳动力市场中的竞争地位。3.企业的支付能力。经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额,如何合理设定薪酬,还需考虑其它诸多因素。4.员工。通常,如果企业希望员工能够进行某种行为,那么它就必须在员工一出现这种行为时,就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。另外员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。(二)外部因素外部因素也涉及多方面内容,它们是:1.地区、行业特点。这些特点也包括了伦理道德观和价值观。例如在讲求“平均主义”的社会中,薪酬设定的等级差异就不会很大。2.当地生活水平。当地生活水平提高了,员工对个人生活期望就会提高,这给企业造成了较高的薪酬压力。3.国家政策、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。
1、与职工付出劳动的联系不同:薪酬是与职工的工作岗位,付出劳动的质量、数量、强度、等紧密挂钩的,是职工付出劳动必须得到的报酬。而职工个人福利则与职工的工作岗位,付出劳动的质量等联系不那么紧密,有些项目用人单位可以支付,也可以不支付。 2、向职工支付的周期与方式不同:薪酬,用人单位一般须按月直接向职工支付。而职工个人福利则未必按月支付,且可采用报销等方式支付。 3、向职工支付的形式不同:薪酬只能采用货币形式支付,不得以实物形式支付。而职工个人福利则可采用实物等形式支付。
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式向员工提供的报酬。那么员工的福利是什么呢?目前,企业中的员工福利项目一般包括:1。红利;2、奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功能奖金、长期奖金、节约燃料材料奖金等非经常性奖金;3、法定或商业保险;4、春节、端午节、中秋节给予的节金;5、医疗补助费、劳动者及其子女教育补助费;6、员工直接接受客户的服务费(各种小费等)。);7、用人单位送来的婚礼、慰问金或奠仪;8、职业灾害补偿费;9、劳动保险和用人单位以劳动者为被保险人加入商业保险支付的保险费;10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费、误餐费;11、工作服、工作用品及其代金;12、其他经企业主管指定或批准的福利项目。
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