劳务合同期间工伤待遇这种情况应怎么处理？-法师兄

只要双方之间存在事实的劳动关系，就受法律保护。工伤赔偿遵照工伤保险条例的规定，医疗费、护理费、营养费等由工伤保险基金支付，治疗休养期间的工资报酬单位还是应当照常支付的。构成伤残，根据伤残等级，还可以获得一次性的伤残补助金。

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老工伤只可以享受新发生的工伤保险待遇，不能追加赔偿。老工伤，是指即1996年10月劳动部《企业职工工伤保险试行办法》实施之前的工伤（也有的...

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治疗期间原工资待遇是不变的，建议你申请工伤认定和劳动能力鉴定，然后根据鉴定结果申请劳动仲裁，要求应该有的赔偿。工伤赔偿范围：医疗费（据实报销...

超过一年时限的，劳动行政部门通常会不再受理申请。但这并不意味着劳动者丧失了工伤待遇进行求偿的胜诉权，只要工伤职工一方能在劳动仲裁或法院诉讼中能够提供证据证明其符合工伤的构成要件，审理机构亦可在裁定或判决中认定为工伤。 1、《工伤保险条例》第十七条第二款规定：用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 2、同时，《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》第七条规定：由于不属于职工或者其近亲属自身原因超过工伤认定申请期限的，被耽误的时间不计算在工伤认定申请期限内。 3、工伤是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害， 4、工伤认定管辖为社会保险行政部门。具体的说，应当向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。依规定应向省级社会保险行政部门提出工伤认定申请的，根据属地原则应向用人单位所在地设区的市级社会保险行政部门提出。

合同期满离职需要办理的手续分为两种，办理的手续不一样： 1.一种是单位不愿意续签； 2.一种为劳动者不愿意续签；单位不愿意续签： 1.提前一个月通知劳动者不续签合同，将按照劳动者服务时间给劳动者补偿金，每年补偿一个月工资（近12个月的平均工资），不满一年按一年计算，不满半年按半年计算； 2.可以按约定的离职日期，办理离职； a.交接工作； b.退还各种公司财产，包含工作服、书籍、电脑、工具等物品； c.核算考勤，结算当月工资、补偿金总额，约定发放时间； d.人事发送离职证明、《住房公积金提取审批单》等证明； e.凭借离职证明和《劳动合同》去社保局办理失业保险证，按月领取失业保险； f.凭借离职证明、身份证和《住房公积金提取审批单》去住房公积金管理中心办理住房公积金提取；劳动者不愿意续签： 1.提前一个月通知公司不续签，公司不发放补偿金，不能领取失业保险； 2.按合同到期的日期按离职流程办理离职手续； a.交接工作； b.退还各种公司财产，包含工作服、书籍、电脑、工具等物品； c.核算考勤，结算当月工资，约定发放时间； d.人事发送离职证明、《住房公积金提取审批单》等证明； e.凭借离职证明、身份证和《住房公积金提取审批单》去住房公积金管理中心办理住房公积金提取。

加强进度控制施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到： 1、根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因。 2、调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度。 3、合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。搞好成本管理成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此，要根据施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。