如何管理公司员工-法师兄

１、制定合理的薪酬制度，可以让公司员工乐于被管理，接受公司的各种安排；２、甚至加班加点完成任务，合理的薪酬制度是员工的精神催化剂；３、设置好晋升渠道，让员工明白现阶段的努力是为了将来更好的收获；４、为员工提供舒适的工作环境，尽可能考虑到员工的家属家庭情况。

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从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事...

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从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。四是沟通管理。保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。五是员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。六是员工情况管理。组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。七是企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。八是服务与支持。为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。九是员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。

公司解散劳动合同终止，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按照劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准支付给劳动者。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市，设区的市人民政府公布的上一年度职工月平均工资为三倍的，按照职工月平均工资为三倍的金额支付经济补偿，最高支付经济补偿年限不得超过十二年。

你是问的企业管理没有了思路吗？1、可以在同行业内找到公司未来的发展思路，别人也在考虑这个问题，总有一下可以借鉴的方法。2、在非同行业找到未来的客户需求方式，很多时候只有外行才能打败外行。3、多去一下行业交流会，会发现自己还有很多可以进步的地方。4、多参加企业外部的培训，可能他不能再专业给你指导，但是可以在侧面给你很多的启发。