公司职工和员工关系如何管理-法师兄

从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。四是沟通管理。保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。五是员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。六是员工情况管理。组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。七是企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。八是服务与支持。为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。九是员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。

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从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事...

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关于员工公司与社保的关系，解答如下： 1、缴费标准：职工工资总额。（职工工资总额低于上年社会平均工资60%的按社会平均工资60%缴费。高于上年社会平均工资60%的按实际工资缴费）； 2、养老保险：单位20%、个人8%； 3、医疗保险：单位8%、个人2%； 4、失业保险：单位2%、个人1%；（农民合同工个人不缴纳） 5、工伤保险：以从事行业风险确定比例单位0.5%、1%、2%； 6、生育保险：单位0.7%（有的地方是1%）职工享受单位办理社保参保，是劳动法规定的待遇，原来单位的社保不停，在同一城市，你单位就是想办理也办理不了（得先停再续）。

本人于2007年9月19日进入该公司任喷涂副课长一职每月工资5000元左右、入职一年才签订劳动合同、且合同上没有详细福利、绩效规定；2008年10月20日由于公司货源不足及现场管理混乱调任为6S稽核管理工作当时相关负责人承诺福利取同职人士的平均数800-900元之间加班跟随车间生产我们就没有议议了、但事后我转来后绩效奖金一个月比一个少至到100元、且在4月8日口头通知我现在每月工资控制在2000元左右并含加班费30个钟在内、与我事前工资变向下调60﹪相当于本公司员工工资、并在2009年3月份工资内扣发加班钟88个的加班费、且公司加班费计算方法是以基本工资除以22天计算、（未列入奖金、津贴及夜班补助）