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后勤人员绩效考核办法？

2024-06-30 18人已浏览

章法律师律所主任

广东律参律师事务所

擅长：民事诉讼、房产纠纷

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专业分析

一、简单排序法（一）简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核爱人按照肯定准则排出“1234”的步骤。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作首先，拟定考核的事项。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核事项的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法（一）强制分配法的含义强制分配法，是按预先限定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。（二）强制分配法的适用性三、要素评定法（一）要素评定法的含义要素评定法也称功效测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核联盟起来的方法。该方法的优点与缺点。（二）要素评定法的操作（1）确定考核事项。（2）将指标按优劣程度区分等级。（3）对考核人员进行训练。（4）进行考核打分。（5）对所获到的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法通常用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。

法律依据

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