一、原因分析

从影响施工质量的因素（人、机、料、法、环）分析、产生质量风险的主要原因有：

1、管理和操作人员带来的质量风险。如果项目管理人员缺乏足够的质量意识、管理经验、施工操作人员技能不足、责任心不强、极易造成质量问题和返工的发生。

2、施工机具与设备所造成的质量风险。

3、建筑材料、物资产品的质量风险。

4、不良施工环境与施工条件所带来的质量风险。

二、如何防范

建筑工程施工质量风险管理是一个系统过程。对施工全过程的质量风险管理、包括对投入生产要素的管理、施工及安装过程的管理和最终产品质量验收管理。也可分为施工准备阶段的质量风险管理、施工过程的质量风险管理、验收阶段的质量风险管理、竣工保修阶段的质量风险管理。

施工质量风险管理的总目标是：保证施工任务顺利完成、达到合同约定的验收、交工的质量条件。建筑工程施工质量风险管理的基本方法：以事前预控为基础、以过程监控为重点、以治理质量通病为手段、降低工程质量风险。

1、收集工程质量风险信息。

根据设计图纸、标准规范、施工条件、承包合同与业主要求、企业管理情况等、组织工程技术、管理人员、分析工程的难点、特点、收集施工各阶段的质量风险及影响因素的相关信息。

2、进行质量风险评估。

3、制定质量风险管理策略。

4、提出和实施质量风险管理解决方案。

根据确定的质量风险管理策略、进一步提出每项质量风险的防范、控制措施。

5、质量风险管理的监督与改进。

建立风险管理的监督与改进机制、在工程施工各阶段和质量风险管理过程中、定期或不定期地对质量风险管理情况进行监监督检查、评价效果、查找不足、及时纠偏和特续改进。