项目经理任命书如何书写
时间:2023-05-08 18:36:34 446人看过 来源:互联网

【第1篇】项目经理任命书

现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

此任命即日生效。

总经理:__________

20_____年_____月_____日

【第2篇】项目经理任命书

我__________系__________工程有限公司法定代表人,今全面委托__________同志,资质等级:__________,资质证号:__________,担任_______________工程项目经理,全面负责工程协调、施工管理。

项目经理必须常驻工程施工现场,按照《____省建造施工项目经理管理办法》的规定,认真履行项目经理岗位职责。

__________建设有限公司

二0____年____月____日

【第3篇】项目经理任命书

经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。

特此任命

公司人事部

_____年_____月_____日

【第4篇】项目经理任命书

我代表__________有限公司,兹任命_____先生/女士担任__________的项目经理,身份证号:__________,项目代号:__________。其职责和权限为:

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名:__________(公章)

签字日期:_____年_____月_____日

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