乙方:
甲方将**工程交给**(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人委托、负责组建室内装饰工程项目部、具体内容如下:
第一条:工程概况:
工程名称:
工程地址:
工程日期:从年月日至年月日。
工程质量:。
面试由市文化局和招聘单位共同组织。面试考官由市文化局和招聘单位的领导和人事、纪检部门工作人员和有关专家7-9人组成。
工程造价元。
第二条:双方责任:
一、甲方应承担如下责任:
1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。
2、负责公司与业主签订工程承包合同;并协助乙方搞好工程施工。
3、参与工程预、决算造价,材料订购的确定。
4、为项目部提供具备施工条件的施工项目,办理现场施工所需的各类施工手续,为施工队伍提供必要的施工机具。
二、乙方(项目经理)应承担如下责任:
1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业(甲方)的利益,对工作尽职尽责。
2、履行企业与业主签订的工程承包合同,确保企业(甲方)下达的各项质量及技术指标的全面完成。
3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管理的各项规章制度,保证项目实施的质量,工期和效益的要求。
4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制,解决过程施工中出现的问题,确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企业各职能部门的业务指导和监督,及时向企业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况,参加业主和监理公司召开的协调会,并主持每周的工地例会几质量评定会。
6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织项目工程的竣工验收,负责项目工程竣工资料的收集,整理和归档工作。
(8)落实安全生产费用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有关规定要求申报和落实安全生产费用,确保本单位安全生产费用合理有效使用。
第三条:双方权益:
一、甲方权益如下:
1、确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书”。
2、监督乙方履行本“经济责任书”。
3、当项目经理丧失对项目工程管理能力,或不能正常履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时,依据公司管理办法,企业法人可确定新的项目负责人。
二、乙方(项目经理)权益如下:
1、按工程规模大小,组织项目管理领导班子,选择施工作业队伍。
2、指挥工程项目建设的生产经营活力,调配并管理进入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。
3、企业管理人授予的其他管理权力。
第四条:责任指标:乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务,项目经理代表乙方必须完成如下责任指标:
一、工程质量:。
二、安全生产:。
三、施工工期:。
第五条:报酬:
1、甲方支付给乙方(项目经理)的工资报酬为月工资元+%的利润提成。
2、在施工期间,乙方的食、宿和差旅费用由元负担。
3、手机话费由方承担,每月按元进行补贴。
4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期,工资按月支付(每月号)
5、节假日的报酬安排:。
第六条:奖罚条款:
1、工程竣工后,由乙方办清有关交工手续,填写好工程利润分配表,工程审核后兑现。
2、工程质量达到标准不奖不罚,高于或低于此工程标准的,分别按总承包成本的%进行奖罚,不得出现不合格工程。
3、工程无安全事故按承包责任成本额的%奖励,超过责任指标的按承包责任成本额的%处罚。
4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖元,罚元。
5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的,每一次分别奖励或处罚元。
牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;
第七条:补充条款:
第八条:其它条款:
1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。
2、本协议一式四份,甲、乙方各执二份,签订之日起生效。
3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。
甲方:x工程有限公司代表:乙方:(项目经理)代表:
电话:电话:
日期:日期:
组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
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