首先，认识管理人员培训的重要性。

其次，做管理人员培训计划

管理人员的培训必须有计划的进行。培训计划应考虑如下因素：

1、管理人员应具备下述的素质和能力

1）知识；

2）技能；

3）态度；

4）行为方式。

2、管理人员实际具备的素质和能力

在调查研究和以往考核记录的基础上，搞清楚管理人员目前实际具备的素质和能力。

3、管理人员实际素质与管理职位要求的差距

找出差距，通过培训加以改进和提高，弥补差距。

最后，针对培训需求进行培训选择

管理人员培训的常见类型有如下10种：

1、在职培训

2、替补训练

3、短期学习

4、轮流任职计划

5、基层主管培训计划

6、决策训练

7、决策竞赛

8、角色扮演

9、敏感性训练

10、跨文化管理训练