1.0确定培训需求

1.1分析上一年度培训规划执行情况，确定有待解决的问题。

1.2与部份员工和经理面谈，了解培训要求。

1.3与主管领导面谈（或组织培训工作研讨会），了解有关明年培训计划的指示。

1.4每年第一季度作一次培训需求调查；制定《培训需求调查表》

2.0制定年度培训规划，应包括如下部分：

2.1年度培训大纲。

2.2岗前培训计划。

2.3在职培训计划.

2.4外派培训计划。

2.5专项培训计划。

3.0上报审批

3.1上述报告提交给主管领导，确认后上报公司总经理。

3.2公司总经理确认批准，下发执行。