公司、企业应当建立一套从合同谈判、起草、审核、签订、履行至结束时归档的合同管理制度，具体应包括：客户资信管理制度；合同文本及条款管理制度；公司内容部门和人员职权管理制度；合同分类管理制度；订约、履约、违约纠纷处理和归档制度。

企业如何完善合同管理制度

一、制订要科学务实，制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。

二、制度的执行要以人为本。

三、执行要职责明确。责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任机制。

四、制度的执行要一视同仁。

五、执行要强化督察。

六、执行要持续深入。