一、环境成本控制含义

(1)环境成本含义

对环境成本进行控制，首先得明确什么是环境成本。对于环境成本的概念，各界学者众说纷纭，尚未有一个统一的概念或者界定。ISAR于1998年通过了《环境会计和报告的立场公告》，该报告就对环境成本的概念提出了一个比较全面的额看法。环境成本就是企业本着对环境负责的原则，就企业进行生产活动对环境造成的影响或者破坏而付出的代价，以及企业为了达到企业既定的环境目标而多付出的其他成本。

(2)环境成本控制含义

认识了环境成本的概念，最终目的是要对其进行控制。环境成本的控制就是企业基于对环境负责的原则，分析了环境成本相关信息的基础上，为了达到一定的目标，采用一些方法和措施，对其生产活动中环境成本形成因素加以控制，以实现企业的可持续发展。

二、企业环境成本控制的必要性

(1)企业环境成本控制意识不强。目前大多数企业环境成本控制的工作只是为了达到政府规定的一些标准，而没有意识到对于环境成本的控制直接影响企业的经营效益，将它高度重视起来。另外，企业对环境成本的控制缺乏全面性的认识，一般都是采取“事后控制”，而对环境问题没有预防意识。

(2)企业成本控制范围狭窄、方法单一。企业成本核算中也没有包括环境成本，对产品的设计、采购、消费等阶段的环境成本均没有考虑，更没有将其纳入成本控制范围，因而企业成本控制范围过于狭窄。同时，环境成本计量核算方法单一，不能根据自身的特点，同时使用多种方法，没有明确的控制目标，使整个控制工作的开展不能达到预期的效果。

(3)从宏观的角度来看，经济与环境二者的联系具有不可分割性。环境本身存在着两个有限性。一是自然资源都是有限的，企业生产需要从自然界获取的原材料以及能源等等都是有限的。二是地球环境本身能接受垃圾、污染物质物的自净能力是有限的。当企业生产活动队环境造成的破坏超过了自然环境自身的承载能力的时候，自然环境失去平衡，最终会对整个社会的经济发展造成损失。

(4)从微观角度看，企业要持续发展必须重视起环境问题。国际上陆续出台了很多文件，明确指出对环境质量严格把关，达不到环境质量标准的企业将不能长期立足，再加上消费者对绿色产品日益青睐，在这种情况下，对环境有害的产品将不能够被市场所容纳，企业就不得不承担起保护环境的责任。从主观性来说，企业对环境成本控制也有利于企业的长期经营，有利于在企业竞争中呈现优势，最终实现盈利的目标。

三、企业环境成本控制的方法

(一)基于产品全生命周期的环境成本控制方法

产品生命周期的理论是以产品为纽带的，是对产品的整个生产过程的一种控制，从获取原材料、产品的生产、产品的分配、废弃物的回收利用整个过程，对每个阶段中成本的归集，就形成了产品生命周期的成本，对每个阶段中的环境成本进行控制，就是基于产品生命周期环境成本控制法。

从原材料的获取上，融入了绿色生态思想，尽可能选取环保材料，减少对环境的破坏，选择可以再度回收利用的材料，不仅对环境有利，也提高了材料利用率，减少成本的支出。产品的生产过程要实现清洁生产，清洁生产是一个相对的概念，指采用一些新型的生产方式，尽可能地减少污染。采用清洁生产包括采用清洁的能源，实行清洁的生产方式，生产清洁的产品。实行清洁生产，不仅可以降低企业的生产成本，实现经济增长方式的转变，还大大地减少了环境污染，减轻了企业治理环境的负担，使企业获得了双重效益。产品的最终销售分配出去后产生的废弃物治理遵循循环经济的思想，对其进行再度回收利用，可以变废为宝，提高回收物的利用率，也减轻废弃物对自然环境的破坏。

(二)基于产品价值链环境成本控制方法

把企业的整个生产活动作为一个横轴来看，制造产品的每个阶段都有其相应的创造的价值，每个阶段组合起来就构成了一个动态的价值链。价值链就是指企业整个从采购原材料到最后销售这一系列活动增值的过程。那么从价值链的角度来看，企业对其整个产品的生产过程上每个阶段进行管理和控制就是为了整体的经济效益而发生的，每个阶段都进行了很好地管理，那么总体就实现效益最大化。

从产品的价值链角度来控制环境成本方式是一项新兴的成本控制方式，它把产品的每一项价值增值环节都纳入到环境成本的控制之中，从最初的研发采购、产品的生产制造、产品的销售等等，每一个环节都对其进行严格的控制，将企业的上下游合作商都联系起来，能够更大程度上减少浪费，降低污染，减少了成本。

四、我国企业采取环境成本控制的措施

1.建立健全环境成本控制系统

目前，我国企业环境成本控制系统还有很多不完善的地方。大部分企业主要采用事后控制的办法，都是在在问题产生后进行解决。其实，企业环境成本的发生贯穿于整个生产经营活动，产品的研发设计、生产、销售、回收废弃物的阶段都有可能对环境质量产生影响，有环境成本的发生，都应进行相应的控制，从以前的只是事后控制调整为事前、事中、事后同时控制。

2.将环境成本核算纳入企业生产成本核算体系

要实现环境成本的控制，必须将其整个纳入企业的成本核算体系当中，这样企业不仅可以明确哪些环节产生了成本，进而对其进行控制，而且将环境问题重视起来，将它作为作为成本的一部分。企业内部应该建立一个统一的成本控制中心，实现对其各部门的有效管理，协调好各方的关系，各部门之间互相监督，减少低效率的行为措施，对环境成本的控制重视起来，只有各个部门程序都运行好了，整体上才能实现最大限度的收益。

3.加强企业间的合作

环境问题是一个全球性共同面对的问题，企业都有责任保护自己赖以生存的环境。企业间应该联合起来，形成一种环境保护效应，共同采取措施来面对环境问题，实现共赢。另外，很多企业间本来就是价值链供应的不同链上，本身存在着合作关系，从供应商到经销商，企业能够共同对产品的各个阶段严格控制环境成本，将大大节省传统事后控制所付出的成本。

4.充分发挥政府在环境保护中的主导作用

政府可以制定一些相关的有利于可持续发展的政策，对于企业的生产活动造成的污染有明确的标准，以及对自然资源使用度的标准化定价，这样企业更加明确自身对于环境的责任，从而更好地实现对环境成本的控制。除此之外，对于环境保护做得好的企业采取一定的奖励措施以及优惠政策，鼓励企业降低环境成本，生产环保产品，提高企业的经营能力。