一，什么是债券债务清理报告

由财务人员牵头梳理出需要解决的债权债务事项，会同各部门针对往来款项逐项落实责任，制定清理计划，并指定专人负责，定期汇报清理情况。发展策划部负责清查工程前期费用立项情况;营销部(客户服务中心)负责清理以前年度遗留业扩工程核销以及质保金，负责确认预收账款所列工程收入是否已完工;基建部负责清查基建工程形成的暂估款及质保金;各部门负责清理遗留往来款项。

财务人员整理出系统中尚未清理的明细，发至各业务部门专责人员进行核实，要求各业务部门人员联系供应商人员核实是否为欠款，并确定清理时点，是否达到清理条件，达到清理条件未能清理的原因以及解决方法，未达到清理条件的，确定清理时间，做好清理预警，以便做好现金流量预算安排。安排发展策划部核实工程前期费用支出情况，确认是否存在已立项尚未转入项目，确认清理时点，及时清理。

二，债权债务清理情况

累计清查债权多少元，累计清查债务金额多少元。

(1)其他应收款清理情况

从几月几日至今，其他应付款前期工程款累计清理多少元。

(2)预付账款清理情况

从几月几日至今，预付账款累计共清理多少元。

(3)应付账款清理情况

从几月几日至今，应付暂估款累计清理多少元，剩余多少元督促基建部核实清理条件，明确时间节点，尽快清理完毕。

(4)其他应付款清理情况

从几月几日至今，其他应付款共清理多少元。