一、技术负责人承担的责任有哪些

施工项目技术负责人要审核施工组织设计、专项施工方案。如果工程出了安全事故、质量事故，技术负责人需要负责。

具体要负责以下内容：

1、主持项目的技术管理。

2、主持制定项目技术管理工作计划。

3、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

4、负责技术交底。

5、组织做好测量及其核定。

6、指导质量检验和试验。

7、审定技术措施计划并组织实施。

8、参加工程验收，处理质量事故。

9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

10、领导技术学习，交流技术经验。

11、组织专家进行技术攻关。

二、项目负责人和技术负责人的区别

项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计(勘察)，默认是施工单位项目负责人(项目经理)。技术负责人指施工企业技术负责人。

项目负责人即是负责建设项目的管理者。

三、项目负责人职责

1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;

2、参与设计方案的评审及设计单位的选择;

3、参与项目监理单位的招标工作;

4、参与项目施工单位的招标工作;

5、参与项目相关合同的签订;

6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的三通一平等施工前的准备工作;

7、牵头组织设计交底会;

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;

10、配合监理单位，落实项目的进度目标;

11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;

12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通;

13、对每月工程用款进行初审;

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;

16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;

18、协调工程质保期内的质量整改工作。