依照常规，建筑施工过程中的劳务分包大致包含了以下三类常见模式：

首先是零星的劳务承包服务，也被称为企业临时工制度。这类服务主要针对企业短期或者小规模的劳动作业需求，不牵涉到长期的或者大规模的外部承包业务。

其次是由企业自行调配的劳务承包形式，这要求企业内部的正式员工承担起招募人员并进行劳务承包的任务。这种方法有助于企业实现对整个流程的统一管理与控制，同时也能够有效地降低运营成本。

最后是成建制的劳务分包模式，它是指从总承包企业处将各项工作分解、分部分包出去。这种模式通常适用于大型的工程项目，通过充分利用专业分工的优势，从而提升整体的工作效率。综上所述，劳务分包的三种模式各具特色且适应不同的应用场景。在实际操作过程中，企业应依据工程规模、工期要求以及成本预算等多方面因素，选择最适宜的分包模式以确保项目的顺利实施。

《民法典》第七百九十一条

【建设工程的发包、承包、分包】发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。

总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。

禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。